Lesenswert vom 23.05.2015

Christoph Räthke schlägt vor, den statistischen Ausreisser Silicon Valley aus der Betrachtung von verschiedenen Startup-Szenen zu eliminieren und dafür andere KPI anzuschauen:

– “% von Unternehmen, die von Ausländern gegründet werden”, – “% von IT-Absolventen in Unternehmen, die jünger als drei Jahre sind”, – “% Erhöhung der Anzahl der erstmaligen Business Angels”, – “Anzahl der Gründer in ihrem dritten Startup”.

http://www.business-punk.com/2015/05/wir-mussen-aufhoren-uns-mit-dem-silicon-valley-zu-vergleichen/

In Kims Nordkorea herrscht längst nackter Kapitalismus

Interessanter Einblick in Nordkorea: Wemäss diesem Welt-Artikel wird so ziemlich alles nach Nordkorea geschmuggelt - sogar Crystal Meth.

http://www.welt.de/politik/ausland/article141353228/In-Kims-Nordkorea-herrscht-laengst-nackter-Kapitalismus.html

McKinsey und Co. unter Druck: Wer will noch Berater werden?

Der Spiegel fragt sich, wer noch Unternehmensberater werden will und zitiert Oliver Samwer:

Wer ungern Verantwortung trage und Entscheidungen treffe, sei bei den großen Beratungen genau richtig. Er selbst suche die anderen, die mit Mut und einem Traum, tönt Samwer.

http://www.spiegel.de/karriere/berufsstart/wie-samwer-fuer-unternehmensberatungen-zum-problem-wird-a-1034524.html

10 Business Lessons I Learned at Bars

Andrew Cohen listet im Entrepreneur 10 Dinge auf, die er aus seiner wilden Partyzeit gelernt hat, unter anderem:

Every battle plan becomes worthless once the first shot is fired. Over time, a veteran partier learns that the statement “I’m only spending $40 tonight and only staying out until midnight” is rarely a promise they can uphold. Learning that every project ends up taking twice as long and costing twice as much as originally planned can help you choose your projects better and prepare more honest forecasts that you can adhere to.

http://www.entrepreneur.com/article/246231

2015 USC Marshall Undergraduate Commencement Address

Die Rede von Snapchat-Mitgründer Evan Spiegel bei der Abschlussfeier der University of Southern California’s Marshall School of Business ist durchaus lesenswert. Unter anderem kommt er darauf zu sprechen, weshalb er Snapchat nicht verkauft hat:

The best thing is that no matter whether or not you sell, you will learn something very valuableabout yourself. If you sell, you will know immediately that it wasn’t the right dream anyways. And if you don’t sell you’re probably onto something. Maybe you have the beginning of something meaningful.

https://www.scribd.com/doc/265448791/2015-USC-Marshall-Undergraduate-Commencement-Address